一个SMT部门的部门目标是确保生产现场人员符合作业要求，实现优质、高效、低耗、均衡、安全生产。那我们SMT部门有哪些生产现场人员呢？他们的职责又是什么？


　　SMT部门一般会由操作员、物料员、SMT生产技术员、SMT设备工程师、SMT拉长和SMT生产主管组成。接下来就一一列出我们的生产现场人员的岗位职责。


　　操作员：


　　负责按照生产管理人员下达的工作任务依照作业指导书和岗位职责保质保量的完成工作任务。


　　SMT物料员：


　　1 负责SMT生产物料的领用、清点、台账登记、补料、盘点、每周损耗数量的统计，物控部门到料情况的跟踪。


　　2 负责做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作。


　　3 负责产品尾数的处理，产品的发放。


　　4 负责生产辅料的盘点及申购工作。


　　SMT生产技术员：


　　1 负责生产设备的换线调试，设备故障的评估以及寻找解决方案，SMT生产计划的合理安排，生产不良品的分析及改善，机器抛料的控制及原因分析和改善。


　　2 负责流水号的打印，钢网的验收，回流焊炉温的测试，设备日常点检的确认以及周保养。


　　3 负责贴片机/AOI新产品的程序编程，操作人员培训工作。


　　SMT设备工程师：


　　1 负责SMT设备安全管理工作，SMT设备操作指导书制作，SMT固定资产的登记，SMT设备履历卡的建立，新进设备的验收。


　　2 负责SMT设备的故障维修及分析，月、年度保养、设备的消耗辅材，保养油的申购及更换。


　　3 负责新产品的总结报告，BOM的管理及贴片机程序的更新和维护。


　　4 负责SMT生产工艺文件的制作，生产工艺技术管理工作，确保各项技术工作的安全可靠性。与工程部的技术问题协调解决，生产工艺困难问题的解决及分析，技术员的培训工作。


　　SMT拉长：


　　1 服从上级安排，提出合理化意见


　　2 负责生产操作人员的现场记录、7S、工作执行情况监督及检查。


　　3 根据员工个人能力合理安排在相应的工作岗位。


　　4 对生产各辅料以及在线物料的管控，对物料损耗要作出相应的反馈跟进信息。


　　5 负责班组人员考勤及月度考核，各岗位人员的技能知识培训工作


　　6 负责生产班组各报表的统计、核算并汇报，办公设备管理及各相关资料的存档、更新。


　　SMT生产主管：


　　1 负责依据计划部的计划要求以及物料供应情况，合理调整生产计划达成计划部要求。


　　2 负责跨部门的协调，解决生产障碍，保证生产的顺利进行。


　　3 负责SMT生产管理相关文件的规划制定与执行，负责生产过程的人员安排、现场协调各类生产过程中的问题。


　　4 负责管控产品质量、生产进度、生产物料、生产效率等，并及时向生产经理汇报。


　　5 负责统计SMT每天的生产效率、工时损耗，统计每月生产物料损耗与来料不良的统计、分析及改善对策。

　　6 负责生产技术人员和操作人员的月度考核，SMT车间月度总结工作。

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